Lyhyt johdatus managerialismiin

Mitä on managerialismi ja siihen läheisesti liittyvä uusi julkisjohtaminen (new public management) ja mitä ne tarkoittavat uudessa uljaassa yliopistossa?

Managerialismin ytimessä ovat:

• Ennalta määrätyt tulostavoitteet
• Suoritusten jatkuva mittaaminen
• Toiminnan tehostaminen
• Tuottavuuden lisääntyminen
• Kilpailun ja kilpailullisuuden lisääntyminen
• Yksityiseltä sektorilta omaksutut johtamiskäytännöt

(Jos lukiessasi tätä pelaat edellisessä postauksessa esiteltyä bingoa huomaat olevasi vahvoilla!)

Managerialismi on ristiriidassa akateemiseen (ja mihin tahansa muuhun) professioon liittyvän ammatillisen autonomian ihanteen kanssa. Tavoitteita tutkimus- ja opetustyöllemme ei aseteta enää kollegiaalisesti, kunkin alan tai toimintakentän ominaispiirteet huomioiden, vaan ne sanellaan meille ylhäältäpäin. Työmme tuotoksia mitataan pääasiassa määrällisesti ja standardoidusti, harvoin sisällöllisesti. Käytämme esimerkiksi samaa numeerista ja vertailukelpoista palautelomaketta kaikille yliopistomme kursseille huolimatta siitä, kuinka erilaisia tavoitteita ja toimintatapoja näillä kursseilla on, ja laskemme julkaisumääriä tai viittauksia huomioimatta eri tutkimusalojen erilaisia julkaisu- tai tutkimuksentekokäytänteitä (ks. Arviointi- ja seurantakäytännöistä). Resurssien käytössä pyrimme tehokkuuteen, mikä tarkoittaa esimerkiksi opetusryhmien koon kasvattamista ja opiskelijoiden henkilökohtaisen ohjauksen merkittävää vähentymistä. Kilpailemme kaikesta: julkaisumääristä, tutkimusrahoituksesta, työpaikoista. Olemme Huippuyliopisto Oy.

(Ks. Managerialismin seurauksia ja Managerialismi ja valta)